August 2014 – heute

Analyse und Konzeption von Kreditprodukten zur Integration in ein Kreditanwendungsystem

Kunde: Internationale Privatbank

Rollen: Business Consultant, Business Analyst, Test- und Releasemanager, Projektmanager

Regulatorisch: Kreditwesengesetz, IFRS9

Vorgehensmodelle: Wasserfall, iterativ-inkrementell

Testvorgehen: ISTQB Prozesse

IT-Umgebungen: Loan IQ, Front Arena, HP Quality Center, MS Office

Projektsprachen: Englisch, Deutsch

  • Geschäftsprozessanalyse der Darlehens- und Kreditprozesse mit den Fachbereichen (Kreditservice, Treasury, Refinanzierung, Exportfinanzierung, Förderkreditgeschäft, Handelsfinanzierung)
  • Neugestaltung, Zuordnung und Abstimmung der Geschäftsprozesse für die zu integrierenden Kreditprodukte
  • Erstellung des Use Case orientierten Fachkonzepts zu den Kreditgeschäftsprozessen (in Englisch)
  • Anforderungsanalyse und -management
  • Unterstützung der Fachbereiche über Business Analyse der bestehenden fachlichen Abläufe
  • Verantwortliches Test- und Releasemanagement
  • Aufsetzen eines Testprojekts
  • Erstellung des Testkonzepts (in Englisch)
  • Unterstützung der Fachbereiche in der Erstellung von Testfalldefinitionen
  • Etablierung von Testautomation
  • Steuerung und Koordination des Testprojekts und der Releasezyklen unter Berücksichtigung der global geltenden Unternehmensstandards und in Abstimmung mit den Kontinentalregionen
  • Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschußsitzungen

November 2012 – Juli 2014

Einführung und Integration eines Pfandbriefdeckungsmodells

Einführung und Umsetzung IFRS9

Kunde: Deutsche Landesbank

Rollen: Testmanager, Projektmanager, Business Consultant, Business Analyst

Regulatorisch: Pfandbriefgesetz, Beleihungswertverordnung, Refinanzierungsregisterverordnung, Kreditwesengesetz, IFRS9

Vorgehensmodelle: SCRUM, iterativ-inkrementell

Testvorgehen: ISTQB Prozesse

IT-Umgebungen: TXS EDR, OSPlus, HP Quality Center, MS Office

  • Geschäftsprozessanalyse des Darlehens- und Kreditprozesses für die Konzeption zur Integration der Kundengeschäfte in den Deckungsprozess
  • Anforderungsanalyse, Requirements Engineering
  • Ermittlung von fachlichen und technischen Dateninformationen im Quell- und Zielsystem
  • Verantwortliches Testmanagement
  • Aufsetzen eines Testprojekts
  • Erstellung Testkonzepte
  • Sicherstellung des bankseitig etablierten Changemanagementprozesses
  • Stellvertretendes Projektmanagement
  • Unterstützung der Fachbereiche über Business Analyse der bestehenden fachlichen Abläufe
  • Ermittlung der Anforderungen an ein automatisiertes und browserbasiertes Gutachtenmanagementsystem (Dokumentenbereitstellung) unter Berücksichtigung der BelWertV
  • Erstellung eines fachlichen, DV-technischen und Use Case orientierten Konzepts zum Gutachtenmanagement und Definition des Datenmodells
  • Fachliche und technische Analysen von regulatorischen Vorgaben
  • Testmanagement Umsetzung IFRS9 für das bankeigene Kreditsystem

September 2012 – Oktober 2012

Integration eines Pfandbriefsystems

Kunde: Deutsche Landesbank

Rolle: Business Consultant / Analyst

IT-Umgebungen: MIDAS, TXSuite, SAP CML, SAP GP, SAP CMS, SAP SEM, Asset Control, MS Office

  • Anforderungsanalyse, Requirements Engineering
  • Ermittlung der vorhandenen fachlichen und technischen Dateninformationen zu Schiffsfinanzierungen in MIDAS
  • Konzeption und Erstellung der fachlichen Datenfeldanforderung und Datenmodellierung aus MIDAS für das Pfandbriefsystem TXS unter Berücksichtigung der SAP - Umsysteme und des Pfandbriefgesetzes (PfandBG)

Mai 2012 – Juli 2012

Testmanagement, Application Portfolio Management

Kunde: Internes Projekt

IT-Umgebungen: MS Powerpoint

  • Erstellung Kundenpräsentationen und Leistungsangebote zu Testmanagement und Application Portfolio Management

September 2011 – April 2012

Risikomanagement nach IFRS (Bestandsführendes System SAP)

Kunde: Deutsche Privatbank

 

Rolle: Business Consultant

 

IT-Umgebungen:

SAP DM, SAP CML, SAP BA, MIDAS, Novell, ABIT, MS Access, MS Office

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Anforderungsanalyse, Requirements Engineering
  • Erstellung fachliche Datenfeldanforderung und Datenmodellierung unter Berücksichtigung mehrerer Umsysteme (auch Meldewesen) für die Themen Ausfall, Impairmentermittlung, Impairmentberechnung, Watchlist und Verlustdaten im Zusammenhang mit einer Produkteinführung im Kreditrisikobereich
  • Beratung des Fachbereichs hinsichtlich der Datenfeldanforderung, Datenmanagement
  • Analyse und Behebung von Datenmängeln
  • Test- und Qualitätsmanagement (Fachliche Unterstützung)

Mai 2011 – August 2011

FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act)

Kunde: Internes Projekt

 

IT-Umgebungen:

MS Powerpoint, MS Word

Evaluierung der Auswirkungen des FATCA für die deutsche Finanz- und Versicherungswirtschaft

  • Analyse
  • Erstellung Leistungsangebot und Präsentation
  • Veröffentlichung in Kundenzeitschrift

November 2010 – Januar 2011

Aufbau einer zentralen Zahlungsverkehrsplattform

Kunde: Französisches Rechenzentrum

 

Rolle: Facharchitekt

 

IT-Umgebungen:

MS Powerpoint, MS Word

Aufbau einer zentralen Zahlungsverkehrsplattform für einen französischen RZ-Dienstleister zur Verarbeitung von (inter-) nationalen Zahlungsverkehrsformaten

  • Erstellung Fachspezifikation zur Anbindung an das SWIFT Netz
  • Beschreibung der Nachrichtentransformation und Nutzung der SWIFT Dienste zur Übermittlung von Zahlungsverkehrsinformationen und –dateien aus dem Netz des französischen RZ-Dienstleisters in das SWIFT Netz.

Februar 2010 – Oktober 2010

Rating, Scoring, Ausfall (Basel II, SolvV)

Kunde: Deutsche Sparkasse

 

Rolle: Business Consultant

 

IT-Umgebungen:

Oracle, SQL Developer, MS Word

  • Anforderungsanalyse, Requirements Engineering, Beratung des Fachbereichs
  • Erstellung Use Case orientiertes Pflichtenheft für das Fachthema Ausfall im Rahmen einer neuen Rating-Scoring-Anwendung (in Java, Anbindung an SAP) unter Berücksichtigung der Integration der S-Rating-Systeme in die neue Anwendungslandschaft
  • Beschreibung Datenmodellierung, Entitäten, GUI, Berechnungslogiken auf Kontobasis
  • Definition und Beschreibung der technischen und funktionalen Architektur
  • Erstellung Pflichtenheft Datenmigration Ausfall
  • Anbindung, Erweiterung und Datenauslagerung für Kunden und Konten ins DWH
  • Fachlicher Ansprechpartner SW-Entwicklung
  • Entwurf und Abstimmung des Softwaredesigns
  • Erstellung und Durchführung von Testfällen
  • Agiles Vorgehensmodell, Java, SOA

Mai 2008 – Oktober 2009

Kontoauszugsschreibung, Kontensystem

Kunde: Sparkassenrechenzentrum

 

Rolle: Business Consultant

 

IT-Umgebungen:

OSPlus, IBM DB2, JEdit, TSO ISPF/PDF, MA-Tool, ARS Remedy, HP Quality Center, MS Word, MS Powerpoint, MS Visio

  • Erstellung Fachkonzept für das Sonderdokument kundenbezogene Saldenmitteilung unter Berücksichtigung der Kernbankprozesse (OSPlus)
  • Erstellung einer Vorstudie zur Bewertung eines mathematisch-statistischen Verfahrens zur Ermittlung und Ziehung von Grundgesamtheiten und Stichproben unter Berücksichtigung der Kernbankprozesse
  • Projektfachverantwortung Saldenmitteilung
  • Betreuung Tagesgeschäft Kontoauszugprozess
  • Outputmanagement
  • Beratung der angeschlossenen Sparkassen hinsichtlich Nutzung und Administration von OSPlus
  • Testmanagement und Qualitätssicherung für Frontend- und Backend des Kernbanksystems
  • Spezifizierung und Erstellung von Testfällen
  • Durchführung der Testfälle, über Testautomatisierung und manuell
  • Auswertung und Dokumentation der Tests
  • Pflege und Erweiterung des Handbuchs
  • Erstellung von Rundschreiben
  • SQL-Auswertungen auf Kunden- und Kontenbasis im Kernbanksystem

April 2005 – April 2008

Multifunktionaler SB Client

Kunden:

Sparkassenrechenzentren

Deutsche Privatbanken

Deutsche Privatbank, Niederlassung Ungarn

Hardwarehersteller SB-Automation

 

Rollen:

Projektleiter, Coach, Consultant, Tester

 

IT-Umgebungen:

OSPlus, ZSSB, eCMS, eCMS/J, eCMS/Web, CSC/W32, RAP, XFS, J/XFS, Kalignite, XML, MS Project, MS Word, MS Excel, MS Visio, Apache Tomcat, Lotus Notes

 

Anforderungsorientierte Weiterentwicklung und Wartung des herstellerunabhängigen, multifunktionalen SB Clients zur Steuerung von Cash- und Non-Cash Geräten bei Banken und Sparkassen

  • Projektmanagement zur Schätzung, Planung, Ausführung und Überwachung der Termine, Ressourcen und Aktivitäten für die Weiterentwicklung und Validierung des SB Clients entlang der kundenindividuellen Fachkonzepte inkl. Change Requests
  • Abstimmung mit sämtlichen Stakeholdern bzgl. der Weiterentwicklung des multifunktionalen SB Clients inkl. Projektdokumentation
  • Anforderungsanalyse, Requirements Engineering
  • Definition und Beschreibung der technischen und funktionalen Architektur
  • Test- und Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung und Validierung des SB Clients unter Berücksichtigung der kundenindividuellen Kernbanksysteme und Kernbankprozesse
  • Spezifizierung und Erstellung von Testfällen
  • Durchführung von Tests und Fehleranalysen
  • Beratung in bankfachlich relevanten Prozessen in SB Anwendungen, z. B. Cashmanagement
  • Coaching der Fachbereiche
  • Erstellung von kundenindividuellen Fach- und DV-Konzepten zu bankfachlichen Themen wie Cashrecycling, CRM, EMV, SEPA unter Berücksichtigung der kundenindividuellen Kernbanksysteme und Kernbankprozesse teilweise in Englisch (Projekt in Ungarn)
  • Analyse und Optimierung des SB Clients
  • Leitung / Koordination des bankfachl. Supports
  • Konkretisierung SEPA: Analyse und Erstellung Fachkonzepte zur Auswirkung von SEPA auf die multifunktionale SB-Anwendung. Anpassung der fachlichen wie technischen Implementierung und des Customizing bzgl. der Überweisungs-formulare und des buchungsrelevanten Datenträgeraustauschformats (DTA) im multifunktionalen SB Client

April 2002 – Januar 2005

Einführung Cashrecyclingsystem

Kunden:

Sparkassenrechenzentren

Deutsche Privatbanken

 

Rollen:

Projektleiter, Coach, IT-Consultant, Tester

 

IT-Umgebungen:

OSPlus, ZSSB, BNM Server, RAP, XML, ISO, PBM, MS Project, MS Word, MS Excel, MS Visio, Lotus Notes, MS Windows, IBM OS/2

 

 

Markteinführung eines Cashrecyclingsystems in Deutschland in mehreren Rechenzentren und einer Privatbank

  • Technische und fachliche Projektleitung für die Projekte „Einzahlung online“ und „Cashrecycling“
  • Anforderungsanalyse, Requirements Engineering
  • Erstellung von Implementierungs-, System- und Anwendungskonzepten
  • Planung und Steuerung der Realisierung der Anforderungen
  • Unterstützung des Hardwareherstellers
  • Client- und Kernbankseitiges Test- und Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung und Validierung des Cashrecyclingsystems
  • Spezifizierung und Erstellung von Testfällen
  • Durchführung von Testfällen
  • Fehleranalysen anhand von Tracedaten
  • Leitung eines Projektteams
  • Projektmanagement zur Schätzung, Planung, Ausführung und Überwachung  der Termine, Ressourcen und Aktivitäten für die Validierung des Cashrecyclingsystems in Rechenzentren
  • Planung und Zuweisung der Arbeitspakete
  • Integration Changemanagement-Prozess
  • Build- und Releasemanagement
  • Bankfachliche Beratung, Betreuung und Coaching von Pilotkunden
  • Analyse, Beratung und Einführung der Compliance-gerechten Prozesse, Konzeption des Cashmanagements (z. Bsp. Cashflow, Geldwäsche, Falschgeld)
  • Organisation und Durchführung von  Coachingmaßnahmen bei Sparkassen
  • Rollout, Rolloutmanagement
  • Support und Ticketbetreuung

April 2001 – März 2002

Einführung Cashrecyclingsystem

Kunde: Deutsche Privatbank

 

Rolle: IT-Consultant

 

IT-Umgebungen:

Kordoba Gate-X, CSCW/32, XML, ISO, MS Word, MS Excel, MS Visio, Lotus Notes

 

Markteinführung eines Cashrecyclingsystems bei einer Privatbank

  • Externe Unterstützung des strategischen Projekts Cashrecycling
  • Erstellung eines Pflichtenhefts
  • Testmanagement, Testfallerstellung, Validierung und Qualitätssicherung der Software
  • Anwendungsanalyse und Optimierung unter Berücksichtigung des kundenindividuellen Kernbanksystems (Gate-X) und Kernbankprozesse
  • Beratung zur Integration Cashrecycling in die bankfachlichen und betriebswirtschaftlichen Prozesse
  • Beratung der IT Organisation bei betriebsinternen Abläufen, Compliance
  • Optimierung der Hardware des Herstellers
  • Pilotbetreuung
  • Bundesbankabnahme

November 1999 – März 2001

SB Systeme und IBM Netfinity

Kunden:

Sparkassen und Volksbanken

Sparkassenrechenzentren

Genossenschaftliche Rechenzentren

Landesversicherungsanstalten

Bundesweite Installation und Betreuung von SB-Automation verschiedener Hardwarehersteller

  • Hard- und Softwareseitige Installation von SB Systemen bei Sparkassen und Volksbanken
  • Validierung SB-Automation in Rechenzentren
  • Installation von IBM Netfinity Servern inkl. Windows Server Installation und Administration unter Nutzung von VMware

Juni 1998 – Oktober 1999

SB Systeme

Kunden:

Sparkassen und Volksbanken

 

IT-Umgebungen:

IBM OS/2

Bundesweite Installation und Betreuung von SB-Automation verschiedener Hardwarehersteller

  • Hard- und Softwareseitige Installation von SB Systemen bei Sparkassen und Volksbanken
  • Y2K Umstellung von SB Systemen

Januar 1997 – Mai 1998

Investmentprodukte

Vertrieb von Investmentprodukten und Versicherungen